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兼并重組俨然成为中國鋼鐵业不容回避的規律
文章来源:http://www.zltongfeng.com 發表時間:2010-5-22 10:47:53 浏覽次數:

  寶鋼在國際金融危機爆發之前,就提出了“二次創业”的目标;在金融危機爆發之後,更堅定了“二次創业”的決心。徐樂江說,中國鋼鐵业産能過剩,同質化競争趨于激烈,新鋪攤子、新建項目的餘地已很小了,以前的發展方式已经到頭了。二次創业,就要精品加上規模,也就是集約度加上集中度,站上技術和行业組織化程度这兩大“高地”。这是寶鋼之路,也是中國鋼鐵业之路。

  中國鋼鐵业發展到現階段,兼并重組已是一個不容回避的規律。寶鋼在上世紀末與上鋼和梅鋼的聯合重組,是國内鋼鐵业整合的“先聲”和先導,現在回想起来,有一些準備不足之處,但经验教訓同時就是一筆财富。由此,寶鋼在與八鋼和甯鋼的重組中,顯得更有底氣,更有辦法,也更有實效了。甯鋼在重組後,提出“立足低成本、在同類産品中做到****”的市場定位,實踐證明是成功的。

        寶鋼目前在跨地區重組中已形成“兩角一邊”的格局:在長三角整合了上鋼、梅鋼和甯鋼;在珠三角整合了廣鋼和韶鋼;在西北邊疆整合了新疆八鋼。

  淘汰落後産能、實施布局調整,将使中國鋼鐵业站在新的起點上,走出“高碳企业的低碳路線”。寶鋼已在國内鋼廠中率先提出了“環境经營”的新理念,從社會和行业整體環境效應的角度,推進“環境鍊”的協同,通過各種節能手段降低能耗、改善成本,系列化地開發節能環保型産品,努力提升材料的功效。鋼鐵企业,今後的定位必将是綠色環保的功能型材料的供應商。

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